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柏明顿阿米巴
分算奖经营模式
柏明顿阿米巴27问
顾问师专栏

欧博方医药科技:若10年前导入阿米巴,欧博方早就成千亿级企业了!

顺应时代发展趋势,积极转变态度与思维。

2021-08-23

阿米巴经营是什么?阿米巴如何在企业中落地?

阿米巴经营模式是日本经营之圣稻盛和夫独创的经营模式,是从制造业、通信业、航空业总结出来的,他在27岁创办京都陶瓷株式会社,52岁创办第二电信(KDDI),两家公司均为世界500强,2010年仅用三个月时间就令濒临破产的日航迅速扭亏为盈,创造了世界企业经营史上的奇迹。

2020-11-11

吴志华:阿米巴经营之工业品销售部门创造利润的经营机制保障

传统管理模式下,即使是销售部门,也未必能够真正负责公司的利润实现。对于采取了销额提成制的企业来说,销售部门有足够的动力去提高销量,而缺乏相应的意愿去提高售价

2020-11-11

阿米巴经营:如何做到全员自主创新经营?

阿米巴经营是指将组织划分为小的经营单元,通过建立与市场直接挂钩的独立核算制进行运营,培养具有经营意识的人才,让全体员工参与经营管理,从而实现“全员参与”的经营模式。

2020-11-11

单位时间核算表:怎样向经营要效益

2020-11-05

阿米巴组织划分:打造人人具有使命感的组织

阿米巴组织划分需要遵循“能够独立完成一道工序并创造市场价值”这一原则,即能够做到:”服务企业战略、最大限度划小、独立核算、独立完成业务、责权利一致性”,把企业整体划分为一个个能够自主经营、独立核算、自负盈亏的阿米巴组织。

2020-10-23

想放权?但不敢放权!老板如何走出“一放就乱”的怪圈?

想放权?但不敢放权!老板如何走出“一放就乱”的怪圈?

2020-10-23

稻盛和夫:阿米巴模式如何实现全员自主创新经营?

干货丨阿米巴模式如何做到全员自主创新经营?

2020-10-22

制定经营目标,阿米巴经营是怎么做的?

阿米巴经营作为一个全员参与型的经营模式,阿米巴组织的首要任务是确定经营目标,然后根据经营目标制订经营计划,进而加以实施和控制,使阿米巴实现经营目标。

2020-10-21

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