2020年7月10日，碧桂园博智林公司第三次携手柏明顿管理咨询集团开启阿米巴落地辅导，为新入职中层提供阿米巴经营辅导，改善经营思维，提高创新能力。本次课程由柏明顿资深专家魏海燕老师全程辅导，碧桂园博智林公司组织50多名中高层参与学习。

▲与会人员合影

唯有创新，才是企业的救赎。从理念的创新，配套的创新，到生产的创新，营销的创新……从出生至今，碧桂园从未停下创新的步伐。

2018年7月，碧桂园成立广东博智林机器人有限公司，开启建筑机器人和智慧建造等领域的研发。到2019年底，碧桂园在研建筑机器人达50款，其中32款已投放工地测试，极大提高了建筑施工的安全性和工作效率；2019年2月，碧桂园社区服务机器人项目启动，到2019年10月，已研发出两代投入试用的机器人；另外，碧桂园自主研发的机器人餐厅已成功落地，迄今为止全球范围内首个机器人餐厅综合体已投入使用。

▲博智林机器人总部大楼

▲博智林建筑机器人及智能化施工设备工程测试应用

在落地辅导课堂上，每一个学员积极投入学习中，学习氛围非常愉悦。课堂中，魏海燕老师引导式教学，通过一系列问题，开拓员工思维，思考何为阿米巴，阿米巴如何给企业带来收益，阿米巴如何实现人人成为经营者。博智林学员在老师的带领下积极思考，主动互动，到场学员都能够用心走入这种氛围。

▲现场照片

为让学员更深刻领悟到阿米巴的精髓，魏海燕老师设计“组织划分”实操环节，帮助学员领悟阿米巴的本质，努力提升自身的层次，不断开拓进取，以创造性驱动事业进行的程序，开启事业的新高度。

▲柏明顿资深专家魏海燕老师

在京瓷的发展的过程当中，稻盛无时无刻都在思考企业发展的方向，如何让企业的员工得到更大的满足，时刻感应企业的不足之处，保留最敏感的洞察力，做好变革的准备。博智林机器人也是如此！

▲实操演练

魏海燕老师，根据阿米巴的经营理念，结合自身项目经验对授课内容进行不断提炼和总结，为大家详细阐述阿米巴经营的方法和背后的意义。在老师的讲解过程中，台下的学员积极参与其中，小组讨论彼此互通有无，精彩纷呈。

▲现场照片

好的管理者除了具备管理者应有的水平，还需在工作中不断提升自己，同时也要修炼自己的人格魅力，团结带动员工，构建人人成为经营者的氛围。

此次阿米巴经营落地辅导，帮助碧桂园博智林新入职中高层管理者对阿米巴有一定的了解，开拓了到场管理者的思维,激发他们在经营管理上的创新。未来，柏明顿阿米巴导师会继续为企业的发展持续投入，不断提升管理层与员工职业素养与技能，提高企业经营管理能力