自2018年3月31日，广州锦源贸易柏明顿阿米巴管理启动大会成功召开后，已在企业内部推行阿米巴两年了，这两年通过各巴目标一致，团结一心，奋力拼搏的精神，实现了一个又一个目标。

疫情之下，外部市场变化多端，借阿米巴之力，2020年4月，广州锦源贸易却实现销售额同比增长15%，净利润同比增长25.98%，推行成果显著。

过去的一年，公司能取得如此成绩，离不开广大员工的辛勤付出，更离不开优秀员工和团队做出的突出业绩。为了表彰先进，近期，广州锦源贸易隆重举行了2019年阿米巴经营成果分红表彰大会。公司中高层管理干部、核心骨干人员以及一线员工等近百人参加了本次大会。

广州锦源董事长冼总对各巴重视目标，努力学习进步，不断拼搏进行了表扬，并祝贺各巴取得优异成绩。希望各巴在未来面对更大的挑战，比以往更努力、更用心、更谨慎、更认真，务必做到人人头上有目标、有计划、有措施、有步骤的实现各巴的经营目标，促成整个公司经营目标的实现。

同时，董事长冼总强调，通过阿米巴的牵引作用来提升各项管理工作，每个巴如同一个小公司，各巴长要算好自己这盘帐，精打细算对经营负责。通过阿米巴的开展，明确存在的难点和短板，定责任人、定计划、定措施、定目标、定时间来完成，实现业绩提升，费用成本降低。

现金分红，阿米巴团队激情满满

实战老师领路，效果显著

在推行两年的过程中，锦源业绩长虹，广州锦源贸易董事长冼总，对柏明顿肖亮老师的咨询成果给予了高度评价。

稳健增长，业绩长虹

推行的5个月后，2018年在人员不增加的情况下，广州锦源贸易较2017年利润增长了近5%，净利润增长了近60%。

推行2年后，2020年4月，广州锦源贸易业绩稳健增长，销售额同比增长15%，净利润同比增长25.98%，成果显著！

广州锦源导入阿米巴，划小经营单元，单独核算收入，把巴长变成“老板”，改变工作状态，人人头上有指标，人人干劲十足，人人都是经营者！阿米巴经营模式，不断激发团队的热情，激励团队达成一个个目标，进而实现企业的经营目标，构建幸福型企业。