经营哲学赋予企业灵魂，人若没了灵魂，就如行尸走肉，企业如果缺少灵魂，就无法焕发生机。

为更好的协助阿米巴经营模式在山东惠发食品股份有限公司的落地实施，柏明顿惠发顾问组和惠发阿米巴项目组，共同组织开展了阿米巴经营哲学系列培训和主题活动。

旨在使惠发食品员工掌握阿米巴运营模式、哲学体系理论和工作方法，有效联动各级巴长，活学现用阿米巴经营哲学思想论，将“人人成为经营者”的理念落实到日常工作中，促进全员统一思想，引导工作实际落地，推动公司管理变革，实现惠发食品与员工双赢。

宣传：统一思想

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阿米巴知识体系宣传

实施阿米巴经营哲学宣传贯彻，加强惠发食品企业文化和阿米巴哲学体系相互融合的影响力，辅导企业通过标语、宣传栏、微信公众号、网站、OA等宣传渠道，开展阿米巴哲学思想的全方位宣传工作。

培训：哲学巩固

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阿米巴知识体系培训和专题培训

先后组织开展了阿米巴知识体系培训，分、算、奖专题性培训，哲学体系关键理念的专题培训，并针对项目落地实际需要开展技术性和思想理念的巩固性培训与辅导。

如阿米巴组织划分体系的培训、阿米巴经营核算系列培训、阿米巴经营哲学《六项精进》及《会计七原则》等培训。使惠发员工能够更好的理解和实施阿米巴，激发员工积极向上、热爱工作和生活的正向思维模式，有效推进惠发阿米巴经营改善。

考核：梳理知识

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阿米巴知识阶段考核

随着阿米巴工作的推进，逐步强化对阿米巴经营模式和哲学体系的认知和理解，统一思想，学以致用，巩固阿米巴知识体系，促进阿米巴经营模式的运行。

分享：知行合一

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阿米巴读书会

为搭建惠发食品学习型企业组织，营造浓厚学习氛围，进一步提高公司组织和个人的创新能力，拓展管理者经营思维，使经营思维的转变能够有效结合工作实际有效落地，组织系列读书分享活动。

竞赛：融会贯通

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阿米巴知识体系竞赛

巩固惠发员工对阿米巴经营知识体系的理解与运用，强化惠发企业文化与阿米巴哲学体系的融合，拓展管理者经营思维，将“人人成为经营者”的理念落实到日常工作中，开展系列阿米巴知识体系竞赛。

空巴：上下同心

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阿米巴空巴活动

通过以寓教于乐，员工聚餐的形式，开展非普通的、充满人情味的、有组织、有目的的工作性质类聚会。营造讲真心话的氛围，促进领导与员工心与心的交流，提高团队凝聚力，实现目标共有，全员达成一心的目的。

从阿米巴经营思想的宣传到阿米巴经营知识体系的学习和考核，从阿米巴分、算、奖和经营哲学体系的系统、专题培训到读书分享会、阿米巴知识竞赛和空巴等活动的开展，从初识阿米巴经营理念到熟练结合工作落地实施……

惠发人的经营思维得到了提升，思想认知实现了统一！惠发企业文化和阿米巴经营哲学的有机结合，为阿米巴经营变革在惠发公司的持续落地，插上展翅高飞的翅膀！