为承托德典集团业务发展战略，进一步促进人力资源管理升级优化，9月14日上午，德典集团“战略性人力资源优化”咨询项目启动会隆重召开。德典集团董事长徐传德及各中高层管理团队，员村社卫中心院务会全体成员，柏明顿管理咨询集团项目组项目经理魏海燕老师和项目顾问柳刘红老师共50余人出席会议。

▲启动会现场

德典集团成立于上世纪九十年代，依托中山医百年品牌，德典以广东为中心辐射全国，已成长为全国医疗连锁品牌的翘楚。

德典以“让每个人拥有健康的身心”为使命，致力将德典集团发展成以医疗为主，集养老体检、健康管理、互联网医疗、健康地产、金融资本为一体的医疗健康领导品牌！

而伴随着集团的发展，分子公司及医疗机构增多、新业务板块出现，德典发现原有的体系已经不能很好地满足发展要求，急需对组织机构及激励机制等方面进行优化升级。

在启动会上，德典集团常务副总王显锋表示：“德典集团希望借助柏明顿的专业咨询力量，帮助解决当前各个子公司及单位（人力资源体系）的问题。”

▲德典集团常务副总王显锋

徐传德董事长在发言中回忆到，2012年德典集团导入的公司管理体系是由柏明顿的魏老师团队在操盘，时隔12年后，两家单位都发展得越来越好，现在继续携手共进，希望德典集团能在魏老师团队的帮助下实现新时期的跨越和升级！

德典集团26年的发展很大程度得益于人力资源的管理优化，得益于企业文化的传承，得益于顶层设计的战略性部署。徐董还强调，科技是第一生产力，创新是第一动力，人才是第一关键，机制是第一保障，本次项目的执行和落地必须坚定不移持续推进！

▲德典集团徐传德董事长

随后，德典集团总经理林树旭授予柏明顿管理咨询集团牌匾，由柏明顿管理咨询集团资深专家魏海燕接过牌匾，正式聘请柏明顿管理咨询集团为德典集团“战略性人力资源优化”咨询项目的管理顾问！

▲颁发授权牌

柏明顿管理咨询集团资深专家魏海燕老师作了项目启动报告，魏海燕老师在咨询行业深耕20年，培训企业客户2000多家，领衔实施咨询项目100多个，是业内屈指可数的落地派管理咨询专家！

魏老师在会上介绍了项目开展的必要性，实施运行的具体方案，强调说明了项目成功的要素。她总结归纳了本次项目实现的愿景是“机制规范化，价值最大化，幸福型企业，组织高效化，人才专业化”，落脚点是集团顶层设计机制规范、职位梳理晋升管理、薪酬优化三大方面。

魏老师强调人才是企业的第一资源，人力资源管理体系是企业管理的核心，是企业凝聚人才、战略落地、目标达成、持续发展的重要保障。它也关系到每个员工的切身利益，希望大家都能积极配合，共同将项目圆满落地实施！

▲柏明顿魏海燕老师

柏明顿项目顾问柳刘红老师在会上作了发言，他表示：优化人力资源管理，对于德典集团的长足发展必将起到如虎添翼的作用！

▲柏明顿柳刘红老师

德济健康总经理苏滨、员村社卫中心王海峰主任等作为管理层代表依次上台发言，表达了对项目实施的决心与信心。

王主任对本次项目抱有极大的热忱：“全体院务会成员把握这次难得的学习机会，积极参与项目学习，积极配合，认真贯彻落实人力资源优化工作，为公司的发展注入新的活力！”

▲德济健康总经理苏滨

▲员村社卫中心王海峰主任

在当下，企业管理中最核心的价值，就是怎么去赋能和激活人。探索人力资源管理新路径，不仅是提升企业管理效能、强化市场竞争力的必然要求，更是推动企业持续创新、实现高质量发展的核心引擎。

德典集团在不断变化的时局中，迅速发展，得益于时刻关注和完善公司人力资源管理体系，为企业的长期发展提供有力的保障！

时隔12年，德典与柏明顿再度牵手，也正是基于双方对先进管理方法的孜孜求索！我们也相信，在柏明顿强大咨询顾问团队的“专业、细节”的指导下，在德典老朋友的默契配合下，德典将会百尺竿头更进一步，早日实现“成为中国最强大的医疗健康集团”的伟大目标！

在此，预祝德典集团“战略性人力资源优化”咨询项目顺利落地，圆满实施！