在竞争白热化的市场浪潮中，企业若想稳健前行，持续提升经营质量、深化管理变革势在必行。2025 年 3 月 3 日，苏州京浜光电科技股份有限公司与柏明顿管理咨询集团正式携手，开启第三期“阿米巴经营辅导”咨询项目。这一合作，是双方继 2023 年、2024 年成功携手后的再度强强联合，标志着阿米巴变革进入持续深化阶段。
▲柏明顿魏海燕老师于京浜光电辅导现场
回溯过往，2023 年面对激烈的外部竞争环境，京浜光电毅然选择引入柏明顿的阿米巴经营模式，踏上了变革图强之路。历经两年的不懈努力，京浜光电在管理变革上取得了不小的成绩。以阿米巴报表为核心的数据化变革顺利推进，公司管理者如今已能熟练运用财务数据与经营数据，为公司决策提供精准有力的支撑。同时，阿米巴经营模式的导入，如春风化雨般提升了全体员工的经营意识，降本节流的理念深入人心。
▲2023年第一期启动会留影
在经营层面，京浜光电成功从之前背负利润巨亏的重压，到如今毛利率逐月稳步攀升，经营利润持续向好。这些实实在在的经营数据变化，极大地鼓舞了全体员工的士气。同时，团队经营意识和经营能力的提升让大家看到了信心，也为双方第三期合作奠定了坚实基础。
第三期项目由柏明顿资深专家魏海燕老师出任项目总监，资深顾问鲁艳芳老师担任主责顾问。项目将紧紧围绕四大关键方向深度展开：
一是对京浜光电的高管目标责任体系进行优化，明确管理层责任，激发核心团队潜能； 二是完善营销体系激励机制，释放营销团队活力； 三是推进经管管理三条主线的落地实施，强化内部管理，提升运营效率； 四是有选择性地为子公司导入阿米巴经营模式，进而推动集团整体协同发展。
▲颁发授权牌
随着第三期项目的推进，京浜光电有望构建起一套聚焦经营执行的高效目标责任体系，打造出一个组织架构科学、战斗力强劲的现代化企业。双方此次携手，不仅是对过往合作成果的延续与升华，更是对未来发展的深度布局。相信在双方的共同努力下，京浜光电必将在高质量发展的道路上迈出更加坚实的步伐，铸就新的辉煌篇章。
最后，预祝苏州京浜光电第三期“阿米巴经营辅导”咨询项目顺利落地，圆满实施！
