新年伊始，万象更新，柏明顿管理咨询集团收到禅道软件团队（暨易软天创）“良师解惑启明灯，益友同道共前行”锦旗一面，感谢柏明顿咨询专家魏海燕老师的悉心指导与无私奉献！
禅道软件自2017年参加柏明顿阿米巴总裁班课程，2018年起连续7年落地陪跑，年年续单，顾问到企业内部辅导落地，结合企业实际情况，帮助调整优化实施方案，纠偏长期困扰的问题，制定挖掘员工潜力的落地方案。从组织到战略，从文化到机制，全方位推进禅道软件管理变革升级，取得了显著的成果！
在柏明顿与禅道团队第七次续约合作之际，禅道软件团队还专门书写了一份近千字感谢信，记录了禅道软件与柏明顿共同走过的阿米巴变革之路。
以下是感谢信原文：
感谢信
致广州柏明顿投资咨询有限公司：
自禅道团队实践阿米巴经营模式以来的七个年头里，魏老师凭借其深厚的专业经验和独到见解，引领我们踏上了一场又一场涵盖多元主题的深度探索之旅。这七年间，魏老师精心策划了一系列主题咨询，循序渐进地引导禅道团队深入阿米巴经营模式的内核，让“人人成为经营者”的理念深深扎根于每位团队成员的心中。
从组织结构的优化调整，到阿米巴战略框架的精心构建：从第二长曲线的积极探索，到三层业务链战略的细致规划，再到竞争战略、价值战略、组织优化、文化挖掘、角色定位、边界突破、模式创新、机制调整及规范推动等多个层面的深度剖析，魏老师以其智慧与热情，使我们深刻体会到阿米巴实学与哲学的非凡魅力。
在每一次深入的探讨中，魏老师都秉持着细致调研、耐心指导、悉心陪伴的原则，这份无私的投入让禅道团队及创始人深受感动。在此，我们向魏老师致以诚挚的感谢。
在魏老师的引领下，禅道团队在阿米巴经营模式的学习与实践上取得了显著进步，在业绩层面，阿米巴模式让禅道团队的业绩展示更加直观清晰，员工参与感与经营意识大幅提升，团队开始更加关注部门利润与收入指标，深刻认识到部门核心价值与公司战略之间的紧密联系。这种自上而下的经营变革，使得我们在预算管理上更加注重隐性成本的控制，为公司的稳健发展奠定了坚实基础。
▲魏海燕老师在禅道软件
在人才培养方面，魏老师不仅帮助团队管理者建立了阿米巴管理框架和经营思维，还成功培育了一批核心经营性人才。团队成员的主观能动性被充分激发，责任感与积极性大幅提升。同时，我们引入了众多科学先进的管理方法论，并在实践中取得了显著成效。
展望未来，禅道团队深知前路挑战重重。鉴于阿米巴经营模式的复杂性与实践性，我们衷心希望魏老师能继续作为我们的引路人，指导我们更好地推动阿米巴经营模式本土化。禅道团队将不忘初心，持续学习与实践阿米巴经营模式，为公司的发展注入源源不断的活力与动能。
最后，我们再次向柏明顿公司及魏海燕老师表达最真挚的感激之情，感谢多年来的悉心指导与无私奉献。
禅道软件（青岛）有限公司
2025.01.20
满足客户需求，超越客户期望，是柏明顿顾问一直以来的坚守。柏明顿用实力印证了只要专业过硬，树立客户的信心是必然的结果！正是因为专业，我们一次次又赢得了客户的肯定与赞赏，最终换来一次次的续单与合作。
感谢易软天创对魏海燕老师，对柏明顿的信赖与支持！未来，柏明顿将不负众望，继续保持优秀的服务水平，以细节、落地的咨询风格，让更多中国企业成长为行业标杆、世界标杆！
