为“提质降本”，构建核心竞争力，保障公司3年战略目标实现，2024年9月24日上午，荆大（荆州）汽车配件有限公司正式启动“经营管理提升”咨询项目。

会上，从项目要解决的课题、项目如何实施运行、项目成功要素保障等维度，柏明顿鲁艳芳老师向与会人员做了详细地项目启动报告。鲁老师特别提出，荆大汽配当前需要转变经营管理模式——从“火车跑得快，全靠车头带的火车时代”转向“高铁跑得快，动力自己带的高铁时代”；同时柏明顿顾问会紧密配合荆大汽配，借助科学、专业的方法、工具，共同探索“提质降本”的系统解决方案。

随后，荆大汽配财务总监赵总监作为干部代表发言，他表示，荆大汽配急迫需要借助柏明顿顾问“专业的技术、严谨的思维、创新的方法”，为实现荆大汽配的“331战略”而奋斗！

随后，董事长王董从“背景”、“安排”、“要求”等方面，阐述了本次咨询项目引入的动因、对于本次咨询项目的期望，及对于各级干部参与本次咨询项目的要求。她表达了对于柏明顿公司及顾问团队的信任、对于本次咨询项目模块内容合理性的肯定，以及对于本次咨询项目的重视——“亲自抓”。

本次咨询项目由吴志华老师担任项目总监，项目经理鲁艳芳老师、项目顾问李亚男老师负责交付实施。预祝本次项目顺利实施、落地，助力荆大汽配优化组织、明确目标与策略、强化考核激励，“提质降本”，构建汽配企业的核心竞争力，保障公司市占率提高、销售增长、盈利提升等战略目标实现。