为实现精细化管理、可视化经营及员工经营意识提高与企业盈利能力提升，构建传统煤化工企业的核心竞争力，2023年10月24日上午，东义集团正式启动“焦电事业部阿米巴经营管理咨询”项目。集团有关领导及焦电事业部经营班子成员、中层骨干等参加了本次项目启动会议。

▲启动会现场

▲东义集团企管部负责人梁天茂主持

会上，集团企管部负责人梁天茂首先宣读了项目决策组、执行组人员名单及职责。

▲柏明顿资深顾问吴志华老师汇报

随后，柏明顿资深顾问吴志华老师做了项目启动报告及基于近期深度调研诊断的项目整体策略方案汇报。

▲焦电事业部焦化总厂厂长成总发言

然后，焦电事业部焦化总厂厂长成总作为干部代表发言。他表示，虽然焦化总厂已试行阿米巴经营模式一年有余，但仍需借助柏明顿顾问专家力量将阿米巴经营模式在焦电事业部落地生根，探寻具有东义特色的阿米巴经营之路。

 ▲东义集团副总经理、焦电事业部总裁乔总讲话

最后，焦电事业部总裁乔总指出：当前市场形势严峻，需要考虑焦电事业部下一步的发展道路，并强调各部门要以集团利益为重，积极配合、提升经营意识，实现东义阿米巴经营模式在焦电事业部的有效落地。

本次咨询项目由柏明顿资深顾问吴志华老师、高级顾问康厚涛老师、李铁老师组成项目实施顾问团队。

▲会后与会人员合影留念