当下互联网时代和过去传统时代的挑战已经不一样。在面临新的环境下，怎么样来适应环境，本身就是一个挑战。所有成功企业伟大的特点就是敢于挑战自己，而不是别人。

徐州达一锻压设备有限公司(简称“徐州达一”)正是敢于在改革关头挑战自己的勇者。

徐州达一是集液压机科研、开发、生产、贸易于一体的大型专业生产企业。目前已取得了国家级新产品及技术专利二十余项，其产口已出口到亚洲、澳洲、美洲及非洲等二十余个国家和地区。

企业成就有目共睹，跨入新时代，毅然选择携手柏明顿管理咨询集团导入分算奖经营模式——柏明顿阿米巴，激荡起锐意改革的滚滚时代洪流!

2017年4月24日，徐州达一董事长高建辉、总经理马金娥等核心中高层30多人，联袂柏明顿管理咨询集团高级顾问刘诗文老师、苏长荣老师一同启动柏明顿阿米巴咨询项目。

总经理马金娥更是特意发表重要讲话，为企业引入柏明顿阿米巴经营模式，目的是为了公司能够跟的上时代的步伐，能够适应时代的发展。向企业输入新鲜的血液，改善我们的管理，改变现在的文化，要让大伙的腰包鼓起来。

会上，马总鼓励大家积极配合顾问团队工作，跟上公司前进节奏，迅速成长。更是表示十分重视和支持柏明顿阿米巴落地工作的实施。相信在柏明顿顾问团队的助力下，徐州达一将打造成拥有国际先进锻压控制技术、具有较大规模、综合适应能力和技术水平较强的液压机研发、制造企业。

刘诗文老师进行了项目启动报告，对本次项目展开的重要性、整体运作以及关键点进行了阐述。提出“开弓没有回头箭，改革关头勇者胜”口号，强调项目组全体成员有信心、有能力保证柏明顿阿米巴项目的顺利推进，为徐州达一持续发展创造条件。

“一流的管理、一流的技术、一流的服务”， 徐州达一在柏明顿集团助力下，如虎添翼，势要打造成中国的液压机研发、制造基地。