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柏明顿阿米巴
分算奖经营模式
柏明顿阿米巴27问
顾问师专栏

2020第一课,实现企业利润倍增的经营之道!




第2001期  《分算奖+合伙制——中国式柏明顿阿米巴》课程现场


2020年1月3-6日,

柏明顿管理咨询,第2001期

《分算奖+合伙制——中国式柏明顿阿米巴》课程

在广州正式拉开帷幕

来自各行业的企业家、高管们相聚在此,

以饱满的激情,

强烈的学习欲望,

迫切寻求突破的心态,

在新一年的开始之际,

一起学习柏明顿阿米巴经营模式,

探讨企业的经营真谛,

为企业转型发展赋能!


名师讲堂


本期课程由柏明顿资深专家赵澄旻老师和柏明顿资深专家魏海燕老师联袂主讲,拥有丰富实战经验的顾问师团队在现场进行专业辅导。


柏明顿资深专家赵澄旻老师

柏明顿资深专家赵澄旻老师


柏明顿资深专家魏海燕老师

柏明顿资深专家魏海燕老师



柏明顿阿米巴经营模式



有别于稻盛和夫、有别于其他阿米巴咨询机构,柏明顿所提出的中国式阿米巴经营模式,结合中国国情、市场环境特征以及企业发展理念,将稻盛式阿米巴由内核向外作恰当扩展,以“战略与组织、人才与激励、目标与核算”为核心,结合中国式合伙制,使阿米巴经营模式在中国企业产生更大的效用,实现“人人成为经营者”。



精彩课程,收获颇丰


第2001期柏明顿阿米巴课程现场

第2001期柏明顿阿米巴课程现场

第2001期柏明顿阿米巴课程现场

第2001期柏明顿阿米巴课程现场


4天3晚,高强度的学习才刚刚开始。学习不是目的,能够赋能企业,帮助企业改善经营管理,造就幸福企业才是柏明顿阿米巴的目的。理论+实操+专业点评的教学课堂,使管理者从课程中带一套能够落地的方案回去,让管理者学有所成。

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