2019年11月28日，为期4天3晚的柏明顿•1911期《“分算奖”+合伙制——中国式阿米巴》在济南正式拉开帷幕。来自全国各地、各行业的优秀企业家及核心高管齐聚现场，共同学习最为实效的阿米巴经营管理之道，突破传统管理瓶颈，打造企业核心竞争力，实现跨越式发展。

（部分学员签到墙留影）

本期课程由柏明顿集团创始人、首席顾问胡八一博士和柏明顿管理咨询集团商学院院长、营销总裁张玉强博士联袂主讲，拥有丰富实战经验的顾问师团队进行现场辅导。

（柏明顿集团创始人、首席顾问胡八一博士）

（柏明顿管理咨询集团商学院院长、营销总裁张玉强博士）

阿米巴是一种单体细胞的微生物，又称变形虫；它最大的特性是能够随外界环境的变化而变化，不断地进行自我调整来适应所面临的生存环境；具有强分裂性、繁殖力、适应性、无形态、不规则性。

在企业经营中，将阿米巴作为一个核算单位，引申为一线作业单元中面向客户（内部相对客户+外部绝对客户）的最小基层组织，即最小的工作单位，可以是一个事业部、一个区域、一个门店、一条生产线、一道工序，甚至可以是一个员工，均可划分为阿米巴。

（课程现场）

阿米巴经营模式将企业组织划分成若干个“自主经营”的小集体，把大企业化小组织，打造内部市场化交易，将市场竞争压力，以“内部市场化”运作机制传递给员工，促使员工从“被动执行”转变为“主动创造”的经营者，释放企业潜能，培养跟老板理念一致的经营人才。

（课程现场）

柏明顿的课堂上，实战经验丰富的老师，通过深入浅出的知识讲授、标杆企业的案例分析，用心辅导企业学员学以致用，深挖企业经营的利润增长点，指导企业改善经营方式，最终助推企业实现再次腾飞。

4天3晚，高强度、快节奏的学习仍在进行中，想要了解更多课堂干货，请持续关注柏明顿管理咨询集团。

（学员与老师积极互动中）