感谢柏明顿管理咨询团队为我公司经营管理模式的转变提供了指导思路和务实的方法。从最初的阿米巴式管理的项目访谈、现场调研，到后来的分、算、奖体系的简历，再到如今阿米巴体系的持续运营，为我公司的二次腾飞打下了良好的基础。

近日，柏明顿管理咨询集团收到了来自唐山五洲实业集团的感谢信，充分认可中国式阿米巴经营模式的效能，同时也高度肯定了柏明顿资深顾问刘诗文老师、资深顾问苏长荣老师的专业水平和能力。

五洲实业集团发来的感谢信

五洲实业集团于2018年1月22日携手柏明顿正式落地中国式阿米巴经营模式。立足于当下制造企业体制死板、规模庞大，经营思维还停留在传统的经验中的实况，柏明顿管理从组织架构、经营会计、费用分摊、激励机制等多方面对五洲实业集团进行改革。

五洲实业集团阿米巴落地项目启动合影

柏明顿管理咨询课程预告：1812期《“分算奖”+合伙制 中国式阿米巴》2019年01月17日-01月20日·上海