如何实现全员参与经营?

如何把企业做大、做强、做久?

如何大幅提高企业利润?

如何激发员工的工作热情，

打造幸福型企业?

海威公司(山东海威卫生新材料有限公司)相信柏明顿阿米巴经营模式能够做到，相信柏明顿能够助力海威成为真正的幸福型企业。

(项目启动合照)

10月23日，海威柏明顿阿米巴经营咨询项目正式启动!柏明顿集团总裁、资深顾问魏海燕老师，柏明顿阿米巴商学院院长、资深顾问陈扬名老师，资深顾问罗燕如老师以及肖琳老师组成的项目团队入驻海威公司，出席海威柏明顿阿米巴启动项目大会。

在“产品更新换代、企业转型升级”的重要关口，海威一直在寻找一套完整的、系统的、科学的、实际有效的经营管理模式来解决自身的管理难题。9月底，海威公司董事长马立华马总带队到柏明顿阿米巴总裁训练营，学习柏明顿阿米巴经营模式。

(马总在课程现场发言)

三天两晚的课程，马总对柏明顿顾丰富的咨询经验和专业的实操能力赞不绝口。马总直言：“听了魏老师现场生动的分享，详细的案例分析，接地气、易操作的落地方式，感受到柏明顿阿米巴确实会对我们企业今后的成长和发展带来实实在在、切实有效的帮助。”

因此，在课程现场，马总当即签约，落地柏明顿阿米巴咨询项目，邀请柏明顿顾问团队进驻海威公司，落地实施柏明顿阿米巴。

(马总向魏老师颁发项目授权书)

启动大会上，马总首先进行了发言，发达了对项目的坚定与展望，并且表示：“相信柏明顿能够助力海威实现业绩倍增、全员参与经营以及做大、做强、做久。”接着，魏海燕老师、陈扬名老师和罗燕如老师相继进对项目的导入进行了阐述。

海威与柏明顿的“牵手”不是偶然，是时代潮流的趋势决定的，也是海威公司持续稳定的发展所必需的。正如马总所言：“柏明顿阿米巴经营咨询项目的启动，标志着海威进入一个全新的历史发展阶段，具有里程碑的意义，它关系到海威今后的发展方向、战略目标、企业愿景及竞争策略。”

而柏明顿顾问团队的入驻，将助力海威进行有效的开源节流，降低成本费用，实现低成本高利润，助力海威步入规范、高效、健康发展地快车道!