“听别人的课程认识了阿米巴，请咱家的顾问就选择柏明顿。这次合作，遇见柏明顿，我们是在对的时间，做对的事情”——吉林寰旗科技赵总裁启动会议上如是说。

在近年的战略、商业模式转型升级后，2017年6月5日下午，车联网企业吉林寰旗科技正式启动阿米巴经营咨询项目，以期通过变革经营模式，激活组织、提升业绩，搭建员工共创、共享平台，从而助推公司驶上发展快车道!吉林寰旗科技刘董事长、赵总裁与中高层员工、柏明顿管理咨询集团运营总监、资深顾问吴志华老师、高级顾问陈冬梅老师共同出席了本次会议。

早在2017年5月，吉林寰旗科技赵总裁带领团队走进柏明顿《阿米巴经营模式方案班》的课堂，当场签约了阿米巴经营咨询项目。

会上，赵总裁阐述了本次项目导入的背景、选择咨询公司的过程，以及阿米巴经营对于公司与员工的意义。她表示，目前公司已处于快速成长期，“一个中心、三个创新”的战略方针，对于公司的组织管理、人才管理、绩效管理提出了较高要求;专业的人做专业的事，听别人的课程认识了阿米巴，请咱家的顾问就选择柏明顿，这次合作，遇见柏明顿，是在对的时间，做对的事情；阿米巴经营模式是对传统管理模式的颠覆，符合时代的潮流、趋势的要求，会支撑公司业务的发展、壮大、促进管理体系的系统、规范，同时，也会提升员工的经营能力、收入水平。

刘董事长向吴志华老师颁发了顾问聘书。

（吴志华老师）

吴志华老师对于阿米巴经营的价值、本次咨询项目的工作内容、操作方式、双方配合事项等进行了报告。

最后，部分中高层表达了其对于本次项目的需求、看法，同时亦表明自己对于本次项目积极参与与支持的态度。

在此，预祝吉林寰旗科技阿米巴经营咨询项目顺利实施!