2018年9月21日，上海锐力健身装备有限公司经过与多家阿米巴咨询机构进行对比后，最终选择了实战经验丰富，项目落地能力强的柏明顿管理咨询集团，进行中国式阿米巴落地辅导。上海锐力健身装备有限公司吴建光董事长等50多位企业中高层管理者共同出席本次辅导大会，柏明顿资深专家刘峰老师深入阐述中国式柏明顿阿米巴经营模式内涵，帮助企业主动适应改革。

上海锐力健身装备有限公司是一家中外合资的体育用品批发零售企业。公司成立于1987年，经过十几年的发展已经成为国内知名的体育用品零售公司，专业经营代理NIKE、ADIDAS 、NEWBALANCE、PUMA、CONVERSE、REEBOK等国际国内四十余个知名品牌，并成为耐克、阿迪达斯、锐步和格威特等企业的重要战略合作伙伴，开设了自主渠道品牌—孚马(FOOTMARK)多品潮鞋店以及跨界创意集合业态—羚跑俱乐部。

辅导现场，资深专家刘峰老师由浅入深阐述中国式阿米巴经营模式“分 算 奖”。有别于稻盛和夫、有别于其他阿米巴咨询机构，柏明顿所提出的中国式柏明顿阿米巴经营模式，是根据中国文化、企业特点，将日式阿米巴内核向外作恰当的扩展，以“战略与组织、人才与激励、目标与核算”为核心，促使员工从“要我干”到“我要干”，让“人人成为经营者”，使得柏明顿阿米巴经营模式在中国企业产生更大的效用。

在整个辅导过程中，刘峰老师的专业能力与严谨态度，不仅让上海锐力健身装备的中高层对中国式阿米巴经营系统高度认可，各部门的员工学习也非常积极主动。我们相信，只要坚持柏明顿阿米巴经营，进行内部经营管理升级改革，能让企业稳健发展走得更高更远，让全体员工收获物质和精神两方面的幸福，建立长青基业。