2月12日，律回春晖渐，万象始更新，神州大地又一个阿米巴项目——乐惠国际阿米巴管理咨询启动仪式，春耕开始了。“我们是在认真筛选对比了国内外多家咨询公司，并实地考察了四海家居、浙江水晶光电（002273）这两家柏明顿的标杆项目客户企业，以及与顾问专家进行深度沟通交流以后，才最终决定正式落地柏明顿‘分算奖’经营模式的。在此，我希望公司各部门负责人、全体员工都能全力支持和配合本次项目。相信在公司坚定的执行决心以及柏明顿顾问团队专业的指引下，‘分算奖’经营模式一定能在乐惠国际落地生根，为公司重塑内部核心竞争力，从而实现全公司降低成本、提升利润。”以上为乐惠国际赖云来董事长在阿米巴启动大会上所作的一番热情洋溢的感言。

乐惠国际阿米巴管理咨询启动仪式合影

据悉，乐惠国际（603076）是一家在中国乃至世界都享有盛誉食品设备制造企业。其成立于1998年，主要生产啤酒酿造设备、食品饮料机械、包装机械、生物工程装备、商用厨房设备和卫生泵等产品。 目前，乐惠国际共拥有2家大型制造工厂和7家分公司，并建立了全球化销售服务网络，在美国、墨西哥、印度、德国等地设立多个办事处，是全球食品装备行业的知名企业。

乐惠国际董事长赖云来

本次项目启动大会由乐惠国际董秘吴再红主持，柏明顿资深专家魏海燕老师、资深顾问朱德强老师、资深顾问鲁艳芳老师以及高级顾问魏东建老师组成项目顾问组进驻企业。乐惠国际董事长赖云来、副总经理兼精酿啤酒事业部总经理于化和以及各事业部负责人等50余名企业中高层管理人员参加了会议，共同学习柏明顿“分算奖”经营模式，提升全员的经营意识及活力，为开创乐惠国际阿米巴经营新局面而努力。

项目总监、柏明顿资深专家魏海燕老师

本次咨询项目总监魏海燕老师及项目经理朱德强老师，则分别作了项目启动报告，强调了落地“分算奖”经营模式对乐惠国际的现实意义，介绍了项目内容及各模块的作用，并讲述了项目管理的手段及企业项目组配合工作的注意事项。

随后，乐惠国际副总经理兼精酿啤酒事业部总经理于化和作为乐惠国际的项目负责人，在会上宣布了项目整体时间及进度安排，强调项目过程中的相关配合事项与纪律，并阐述了乐惠国际现存的问题，鼓励各事业部负责人要积极参与与支持项目落地。

项目经理、柏明顿资深顾问朱德强老师

会议最后，柏明顿资深顾问朱德强老师做了“分算奖”经营模式基础培训，阐述了项目落地的和新要求与技术路线。他认为，“面对当前错综复杂的世界经济形势以及国内经济市场的下行风险，‘分算奖’经营是企业可持续发展的必然选择。此次乐惠国际牵手柏明顿全面推进管理向经营转变，由内而外武装自己，将加快产品结构调整和新产品开发，为企业从容应对市场变幻奠定坚实的基础”。

乐惠国际为柏明顿颁发授权牌